2月14日，按照既定工作安排，公司党委在总部313会议室组织召开了党史学习教育专题民主生活会第二阶段会议。公司党委书记李总主持会议，各支部书记及未参加第一阶段会议的中管以上党员参加会议。

    此次会议是公司党史学习教育专题民主生活会第一阶段会议的延续，会议主题、形式和要求不变，只是参会人员扩展到全体中管以上党员。会上，参会人员逐个发言，围绕会议主题，联系自身实际，认真回顾了过去一年思想和工作等情况，梳理总结成绩，查找问题不足，扎实开展了自我批评。发言后，其所在支部书记和部门领导对其进行了批评提醒。公司党委书记李总对每位发言人逐一点评，肯定成绩，指出不足，提出要求，为实现公司新年度经营目标进一步统一了思想、理清了思路、振奋了精神、激发了干劲。

    在总结讲话中，李总强调，公司未来发展面临严峻复杂的挑战，给我们提出了更高的要求，作为公司年轻的中层管理人员，一定要努力培育市场感知能力、财务核算能力、比较价值能力和风险控制能力，必须要树立更高的发展目标。希望通过今天的民主生活会，让大家学会运用党的民主集中制原则去构建本部门的领导核心，学会运用这种形式去提升自己并统一员工的思想和行为，学会运用党内的工作方法去培养锻炼年轻员工，学会运用批评与自我批评的武器去提升管理能力、凝聚人心士气、提高党性原则，学会运用统一战线和群众路线的方法去消除不良思想、化解矛盾问题，促进大家同心、同向、同行。

    李总指出，作为管理者，在做人做事的思路方法上，一要有方向性，必须符合博亚经营发展愿景，与党和国家发展战略相适应；二要有目标性，聚焦目标，精细明确；三要有境界格局，站位要高，思路要广，具有吸收借鉴各种优势资源的能力；四是要有规则观念，做事讲规律、重原则；五要有边界意识，工作上有担当，分享时知边界，合作中能互助；六要有底线思维，全力管控好各类风险挑战。同时，在具体工作中要注重抓好工作重点。客户服务上大力践行全价值链服务理念，找到未来努力方向，形成博亚独有的专利技术优势；技术专利不是技术人员的专项，在公司各个生产研发环节都有可能产生，所有人员都要积极参与；今年要把是否获得专利技术纳入年度优秀党员评比表彰之中，推动在全价值链上形成创新成果；要以身作则，积极构建实现目标的平台，尤其是在人才资源培养选拔中，全力促成更多年轻党员干部尽快成长起来，成为独当一面的综合性人才；要加强党内人才培养，通过党组织培养发掘更多年轻人才，与时俱进建立与企业发展需求相适应的人才梯队。

    最后，李总要求，大家要对会议上提出的问题和建议认真进行思考，深入查找产生的内在原因，并及时制定提升整改措施，并在思想上、作风上、能力上形成自己的解决方案；同时，公司全体党员干部要巩固运用好此次党史学习教育专题民主生活会成果，进一步提高政治站位，增强斗争精神，坚定发展自信，强化担当作为，团结带领公司员工为实现新年度“强化品牌、稳中求进、绿色创新、共建共享”的目标任务而不懈奋斗，努力开创博亚上市后高质量发展新局面。